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在刘海屏之后，荣耀同步展开了多个方案实现全面屏，屏下摄像头就是其中之一。最初选择的方案是将屏幕挖孔，这个方案最终因为孔径不够小，不够稳定从而被抛弃。经过不断的努力，荣耀发明了更佳的方案，将孔径控制在极限的4.5mm通过这种方式，孔区面积缩小一半，前置摄像头完全嵌入到屏幕之下，与显示屏融为一体，使用了业界首创的点胶和全贴合技术，保证了外部光线最大程度的进入camera，并排除了其他光线的影响，减小视觉干扰。这就是荣耀V20的魅眼全视屏了。

北京轻松筹公司辩称，众筹是一种融资、金融服务，其于2016年7月21日获准在第36类金融服务类别上注册“轻松筹”商标，并将该商标使用在金融服务上，不属于原告商标核定使用服务范围，故不构成侵权。此外，其经过大量使用，已与“轻松筹”建立了明确固定的联系，而原告未在注册的服务类别上使用涉案商标，故被告的行为不会与原告提供的服务产生混淆，不同意原告的诉请。

那未来还会有更多的合作或是计划吗？褚一斌：会有。这次为什么会发布新的包装设计？褚一斌：父亲在前一代的那张照片上（看上去）比较苦，我对父亲的理解他并不苦。如果一个人，从年轻十几岁的时候就苦到九十岁，他生命力再强，如果他内心不幸福，他是没有办法度过那么多年的。所以我的理解，父亲的快乐是以成就事业，以劳为乐，他的内心是微笑。所以我们今年选了一个微笑，但是很有力度的形象。

高生命力的社区营销，令lululemon在产品出问题和管理层动荡期间，并未丢失太多市场份额，2016年之后通过供应链变革而改善业绩，重新站稳脚跟，并于2018年爆发。在北美市场基数高企之后，lululemon开始走向多品类，发展男装和个人护理，并且在海外寻求增量。

但二手货从未消失殆尽。多年来，在中国农村和较小城市，买卖来自国内更富裕地区的二手货的生意一直红火。如今，中国人正对此兴趣重燃。多种原因使之。首先是中国消费者正向更可持续消费转变。近来调查发现，51%的中国城市居民愿意租用物品或购买二手货以帮助改善环境。受过良好教育的年轻人更有可能选择可持续商品，这显示中国社会正出现一种至关重要的代际转变。其次，价格上涨正使中国人在一些行业减少商品消耗量。例如，2017年至2018年，中国人购买的服装总量减少近25%。

早在2015年，时任中船集团董事长、党委书记胡问鸣任中船重工董事长、党组书记，时任中船重工副总经理董强任中船集团董事长、党组书记这次两大集团一把手的“对调”，就非常符合央企一贯以来的合并前奏，只不过在纷纷扰扰传言过后一切都没发生。其后两大集团高层还陆续发生了多次高层的互换，虽然当时无法与最终的合并联系起来，但从两家集团在这几年里密集地进行内部调整的动向看来，很难想象这些人事调整背后没有“带着任务”的成分。